大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿里美团外卖大战的问题，于是小编就整理了3个相关介绍阿里美团外卖大战的解答，让我们一起看看吧。

1. 传阿里将全资收购饿了么，外卖市场美团对决阿里，你更看好谁？
2. 阿里vs美团，是否新一轮的本地生活服务又要迎来一轮血战了？
3. 美团外卖为什么用阿里系的高德地图而没有用腾讯地图？

传阿里将全资收购饿了么，外卖市场美团对决阿里，你更看好谁？

谢邀！

如果单从外卖市场来看，美团的赢面更大。因为整个美团的企业基因就是本地服务，做本地服务肯定有着非常好的资源和方案。饿了么今天的发展取决于融资，可以回顾饿了么的融资史，每笔都非常大，因为开始做本地服务总要交点学费。所以，如果单从外卖市场看，美团更有机会。

如果考虑整体战略，肯定是阿里更有优势，盒马需要大量的骑手。同时新零售也需要大量的“最后一公里”的配送人员，未来快递业的增长和用户对服务质量的要求不是今天快递企业能够满足的。快递配送需要新的力量加入，新零售的核心是效率，这恰恰也是外卖行业的核心。美团采用合作，肯定没有阿里自己的生意做着更有效益。阿里收购饿了么纯碎是为了整体战略，并非是单单为了外卖市场。

美团。当年百度没有被饿了么收购的时候，我们称之为“三足鼎立”！但实际上百度和饿了么市场份额加起来都没有美团多。我17年初跑过一个多月的饿了么，当时常见的情景是同一家餐厅我们拿两三单美团肯定就是五单以上！还有一个就是美团管理方面比饿了么要强！美团的好评跟钱直接挂钩，而我们那时候饿了么就是超时，差评对我们没啥影响！

阿里vs美团，是否新一轮的本地生活服务又要迎来一轮血战了？

各有各的优势，美团的优势是骑手多，骑手的活动方圆几千米，不可能会对服装行业造成冲击，如果服装店只有几千米，通常别人会上门购物，阿里的优势主要是价格优势，所以基本不会造成大的冲击。

阿狸讲究从外卖单点对标到外卖、到店多点对标，这个是美团的升级，同时阿里这次依托支付宝大平台，整合外卖，客户群体的扩张十分明显，但是也伴随着APP使用习惯的转移，这里面肯定有部分丧失客户。

从使用上来讲， 美团已经成为大多数人外卖的习惯，因为优惠更多，送餐补贴更高等等，都甩饿了吗于身后。所以在上层讲究攻杀战术的时候，也要注意用户体验方面更注重的还是细微的优惠，不要忘记根本。

所以本次美团和饿了吗大战，更看重的是饿了吗会抢占一定市场份额，提升到30%还是没问题的，但是成本牺牲必不可少。

我作为一个外卖骑手，说一说自己的看法吧！在本地生活服务美团和阿里确实是两个比较有竞争力的对手，可以说是得用户者得天下，两家的竞争在所难免，在疫情过后，两家肯定要迎来新一轮的竞争。

正所谓一山不容二虎也.

大佬们在本地生活的服务中的争斗是势在必行,因为人本性上讲他们个人已经很有钱了,再乎的是输赢和过程中的乐趣,希望不要殃及到商家.我们这些老百姓还在为生活奔波,每天想的是多挣点钱,对他们的纠缠没多大兴趣.

个人观点，对我们消费者来说是一件好事，商家竞争，商家pk，我们消费者有得到很大的好处。我们当然是谁的服务好，我们就认同谁，所以他们商家只有拼服务。但是质量一定要过关。

美团外卖为什么用阿里系的高德地图而没有用腾讯地图？

高德地图精准，方便好用，很多出租车司机都在用很受用户喜爱，高德是中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。拥有导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级资质和互联网地图服务甲级测绘资质“三甲”资质，其优质的电子地图数据库成为公司的核心竞争力。

到此，以上就是小编对于阿里美团外卖大战的问题就介绍到这了，希望介绍关于阿里美团外卖大战的3点解答对大家有用。